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三建集团与安装集团交流学习劳务管理工作

    日前,安装集团一行就劳务管理工作到三建集团劳务公司进行交流和学习。

    随着国家对实名制管理工作的要求越来越严格,当前劳务人员实名制管理工作显得尤为重要。据悉,三建集团一是对现场人员进行有效管控。二是实名制资料的过程管控。三建劳务公司已有一套属于自己的实名制管理模式,严抓过程资料收集,建立详细的劳务资料台帐,比如花名册、考勤表、工资表、和结算单等等,以资料检验成果;三是加强安全教育力度。三建集团劳务公司创新安全教育模式,打破以往的传统教育方式,购置了一台安全教育工具箱,以视频+考试的方式开展安全教育工作,并且已在各项目取得了良好的效果。

    据了解,三建集团劳务公司于2004年成立,其下属A级劳务队10支、B级劳务队42支、各分项班组68支。并在2014年出台了《劳务用工管理规定》作为公司劳务管理的重要指导性文件。相继又于2015年和2016年出台了《劳务公开招投标办法》和《劳务人员实名制管理办法》,三建劳务公司正是围绕这三个制度文件,积极创新管理模式,稳步推进劳务管理工作。

    安装集团表示,创新劳务管理模式一项重要工作,兄弟单位对劳务管理的做法,值得深入学习和借鉴。

 

通讯员:周锋星  徐 锐

责任编辑:王海燕     发布日期:2018-11-09 16:18:26