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打造百亿级工业企业

    2月8日,甘肃建投装备制造有限公司召开二届一次职工代表大会,传达甘肃建投2018年党政工作会议精神,安排部署2018年装备公司工作。会议提出装备公司新的奋斗目标:打造百亿级工业企业,成为中国机械工业百强企业,进入工程机械50强序列。
    甘肃建投副总经理、装备公司董事长张志明出席会议并讲话。
    2017年是装备公司改革创新、转机建制和提质增效、转型升级的重要一年。面对依然严峻的形势,公司深入贯彻落实中央、省上和集团总公司的一系列决策部署,深入贯彻“与世界标准接轨、与国家战略融合、与区域发展协调”企业理念,以战略前瞻的新思路新理念,求真务实的新目标新举措,突出产业转型升级、加快“走出去”步伐、加大创新驱动力度,公司上下齐心奋力拼搏,经济指标较好完成,技术质量成果丰硕。
    公司在对传统建筑机械产品进行“提质增效”改革的同时,加快推进产业的转型升级,建筑机械、工程机械、盾构机、风电设备、专用车和治沙装备六大类产品全面发展。在风电工程承揽和塔筒销售项目上,与张家口航天新能源发展有限公司签订8亿元风电工程EPC项目。在专用车方面,目前已完成15款新产品的3C认证工作,产品均获得环保认证,为产品进入市场提供了保障;积极开展环卫运营项目,共计200余台多功能电动环保节能保洁车正式交付新区使用,同时与省内各地州市就环卫项目建立了良好的关系;全力搭建专用车研发、认证、检验和技术服务平台,使得专用汽车的认证更加便捷、高效。在治沙装备方面,工程与生物治沙试验基地积极开展治沙项目,在民勤、古浪及武威市凉州区沙漠地段开展千里沙漠大林带机械固沙项目,共计843亩。在全国荒漠化防治试验示范基地开展凉州区山水林田湖北部防风固沙林建设项目3000亩,同时对沙漠沿线的10条铁路和13条公路的沙漠治理情况进行了深入的调研,为治沙市场的开拓积累了丰富的经验。
    公司继续夯实省内市场,产品在省内各地州市的市场份额稳中有增,公司相关租赁产品运用于宝兰客运专线、中川机场航站楼建设工程、兰州新区保障房住宅楼建设工程等众多大型项目;格赛克车辆检测公司先后与兰州公交集团和交通出租车等大型客户建立了稳固的战略合作伙伴关系,截止2017年底,车辆月检测数位列兰州市同行业前三名;工程机械事业部与兰州机车厂达成长期合作关系,同时与甘肃鸿翔钢结构有限公司就省内独一无二的500吨的人行过街天桥结构件签订加工制作合同。
    省外市场显著扩大。公司多措并举,加强省外区域市场的开拓力度,截至2017年底,省外分公司已达到9个,设备租赁业务成功进驻西藏,经营领域覆盖西北全境,辐射华东、华北等区域。  
    海外市场进中有新。公司布局“一带一路”沿线国家,开拓新市场。在加纳,公司与中港湾、深能源、葛洲坝、黎巴嫩籍房屋建筑等公司达成合作意向;在巴基斯坦,公司根据吉姆普尔2*100MW风力发电工程项目及公司战略发展需要,在巴基斯坦卡拉奇注册成立分公司,并与多家大型企业建立了合作关系;公司在东亚、东南亚、印尼、北美、中东-西亚地区积极跟进项目,自主研发的产品分别出口阿联酋、以色列、菲律宾等国;通过与全球著名的第三方认证机构德国莱茵公司合作,为产品进入欧洲市场奠定了坚实的基础,混凝土泵车、旋挖钻机、挖掘机和塔式起重机四类产品中已有部分型号产品取得CE认证证书。
    公司结合机械装备、汽车车辆及治沙产业的发展需求,加大新产品的研发力度,着力打造高端新兴装备制造产业。在专用车方面,扫水车和扫路车已完成型式试验,路面养护车、洒水车和高压清洗车已进入样车试制阶段,全地形森林消防巡逻车已完成设计和调试工作,公司走出了一条根据客户需求个性定制的专用车研发之路,现已成为西北地区最大的专用汽车制造企业;在治沙装备方面,公司根据不同沙漠地形研发出相应的治沙装备,目前已设计试制完成沙漠栅栏运输车,单向履带式固沙机已进入试制阶段,单向自行轮式半隐蔽草沙障固沙机的技术研究工作已全面完成,为公司沙产业的快速发展提供了技术和设备的支持。
    公司积极响应国家“互联网+”战略,将互联网和装备制造进行深度融合,实现了产品的线上交易,产品通过“金播商城”出口海外。目前,金播商城这一大宗平台,已开通中文、英文两个语言版本,经营产品种类包括整机产品、配套件、产品配件、钢材、机械设备、辅助材料,工、器具,电料、标准件以及其他商品达314种。自2016年正式上线以来,通过该平台开展的业务已超过10亿元。
    公司注重产业与金融资本融合发展,严格执行集团总公司资金归集的相关制度,截止2017年度已实现了对兰州银行各账户资金的三级归集,更有效的对下属各子公司的银行账户资金进行了集中管控。
    公司努力提升融资保障服务水平,加大了与各大银行的合作力度和广度,先后与建设银行、兰州银行、浦发银行等多家金融机构开展了新的融资业务的洽谈及规划;创新开展了出口押汇贸易融资,在延长融资期限、得到资金保障的同时,为引进国外资金降低了融资成本。
    面对快速、跨越式的发展,公司进一步加大高、精、尖人才的培养和引进力度,积极参加各大高校的招聘会,为公司的健康发展做好人才储备工作。针对人员竞聘上岗、指标考核、员工待遇、津贴发放、工匠培养等方面的工作出台相应的管理办法和制度,进一步增强了干部职工的积极性和工作热情,营造了全公司干事创业、真抓实干的良好氛围。
    2018年,装备公司的总体要求是:认真学习贯彻党的十九大、省第十三次党代会精神和中央、省委经济工作会议以及集团总公司2018年工作会议精神,落实新时代党建工作总体要求,更深层次全面落实全国国有企业党建工作会议精神,以提升党建工作质量为目标,充分发挥党委的领导核心作用和政治核心作用,着力加强公司党委对经济工作的领导,遵循“坚持、调整、优化、提升”总方针和“质量第一、效益优先、稳中求进”总基调,以提质增效为主题抓好生产经营和各项工作,以产业高端发展为引领推进科技进步和项目建设,以多元化经营为主导加强市场开拓、抢抓订单。持续稳增长、增效益、保大局,全面提高员工工资收入水平和企业荣誉感;持续夯基础、提效能、促落实,全面提升工作效率和执行力;持续加强党的建设、学习型组织建设、核心竞争力建设,全面提高员工的思想政治意识;持续抓重点、补短板、强弱项,全面实现年度各项目标任务。
    会议强调,装备公司从2018年开始进入一个新时代,在今后一段时期,装备公司战略定位要到达百亿级工业企业;按照CE认证标准要求进行生产制造,向全球推广“高漠”品牌、利用金播公司“互联网+”线上线下拓宽市场;要注重“工匠人才”队伍的培养和干部选拔任用;要应对各种困难、机遇和挑战,为全面实现公司各项奋斗目标而努力工作。

 

(通讯员:辛瑞德)

责任编辑:王海燕     发布日期:2018-02-11 10:31:51