甘肃省建设投资(控股)集团有限公司
甘肃建投六建:深掘BIM技术 打造质量名片

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一座桥,一幢楼,一个园区,可以说任何一个建筑工程项目,都需要经过规划、设计、施工、运营管理这四个重要环节,每个环节又涉及到多个专业、多个部门的紧密配合,从而形成一条完整的产业链。建筑产业链上的各个环节彼此独立,但又相互依赖。对整个产业链来说,每个环节都不可或缺。在计算机技术高速发展的今天,BIM技术的应用便是建筑业的“统一语言”,化杂为简,提高各环节间的协同效率,从而打通建筑行业不同专业间的信息孤岛。

日前,甘肃建投六建向第九届龙图杯全国BIM大赛选送的BIM应用作品在1900多个参赛作品中名列前茅,荣获二等奖。由中国图学学会举办的“龙图杯”全国BIM大赛含金量可以说是全国BIM界的最高成果,BIM领域中的“鲁班奖”,此次参赛的兰州东湖广场项目更是与武汉火神山医院(一等奖)同组竞技。据了解,与兰州东湖广场一同参赛的还有兰州高新开发区总部经济2#园区3#楼项目,获得优秀奖。此次六建的获奖也是甘肃省首次斩获“龙图杯”奖项。

截至目前,甘肃建投六建共计荣获国家级BIM相关奖项一等奖一项,二等奖两项,三等奖三项,优秀奖一项;甘肃建投系统二等奖两项,三等奖两项;甘肃省一等奖两项,二等奖两项,优秀奖三项;兰州市一等奖五项,二等奖三项。其中,2019年度荣获的中建协第四届建设工程BIM大赛综合组一类成果为本大赛四届以来第一个荣获一类成果的甘肃企业;2020年度荣获的第九届龙图杯全国BIM大赛施工组二等奖为本大赛九届以来第一个荣获二等奖且获奖的甘肃企业。

这些奖项背后的故事,都要从六建公司BIM团队说起,一个中心,三个人,N个项目工作室是六建公司BIM中心的整体架构。

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不断探索学习,得到高度评价

创立伊始,西北地区BIM技术推广与应用都不是很普及,很多领域都是空白,没有经验可以借鉴,只能边学边做,刚开始的很多项目都是在摸索中完成的。自2016年BIM中心成立以来,一直在摸爬滚打中前行,也一度受到业主和主管部门的肯定。2018年度两个试点项目,多次获得了业主方的高度赞扬,其中,东湖广场项目受兰州市质监站邀请,组织承办了兰州市质量安全标准化观摩会,受业主方委托,组织项目营销观摩会等各类观摩,业主方也将施工阶段应用BIM技术做为项目营销亮点,大力推广此项目。同时业主方因六建公司积极应用新技术、全力配合建设方各项工作,在观摩结束后,同意了部分签证请求,补充签订了降低取费费率的文件。

六建BIM中心负责人杨智明告诉记者,最让他影响深刻的一次项目是安哥拉三大奇迹项目投标,“接到任务的时候距离截标只有五天时间,可项目要求要做整套BIM方案来配合投标与展示,接到任务后,我们团队紧急召集人手,十个人连续奋战三天三夜,保质保量赶制出BIM模型与展示动画,之后又用两天时间制作汇报PPT,高质量的完成了这次紧急任务。”

“这七天中,睡得最安稳的一觉是从兰州到北京投标的飞机上,最终,我们的方案得到了甲方的高度评价,这对我们来说的最大的褒奖了”六建BIM中心负责土建方向的工程师陈斌说到。

虽然,这次投标成功了,六建BIM中心的成绩也在甘肃建投系统内比较靠前,但是杨智明团队深切的知道,对于BIM技术在企业施工管理的应用,才只是一个开始。

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从施工到管理,节约企业成本

BIM技术在建筑企业施工管理中的应用,主要分三个阶段:设计阶段——图纸立体化;施工阶段——优化设计,多工种协同作业,避免缺陷:后期维护阶段——传感器配合BIM模型进行后期运行维护管理。而我们现在大多数企业都在第一阶段向第二阶段过渡,在施工阶段的应用还需要走很长一段路。

“从2016年至今,BIM技术在六建公司的应用处于试点项目应用与大面积推广应用阶段,两个试点项目目前均已进入竣工阶段,项目各应用点经济效益目前正在进行统计过程中,虽无法完全量化具体经济效益,但项目中应用的机电管综优化、二次结构优化、型钢梁柱节点优化等等中,项目部与公司能够直观的感受到BIM技术对施工管理带来益处。”杨智明在介绍六建BIM技术应用发展是说到。

项目部应用BIM技术提前规划场地避免二次搬运、优化机械布置提高利用率、图纸审查避免返工、管综优化节约材料与提高净空、砌体排砖避免浪费、虚拟样板节约成本、装饰装修时建模出图一体化提高效率等等。其中东湖广场项目应用BIM技术节约工期近三个月,节约成本89.8万余元,陇星3号楼节约成本110万元,榆中全民健身中心节约成本10万元。利用BIM技术配合投标,能够较好展示项目情况、施工模拟、方案模拟,直观展现公司技术实力,节约外请单位制作动画模拟费用8-15万元。

经统计发现,仅在东湖广场项目地下室部分,提前发现、解决各专业管线间碰撞问题17000多处,梁柱节点钢筋提前排布、提前开孔节省工期、避免返工,二次结构排砖后集中切割、分区上料节约工期与材料等等,都是BIM技术应用后带来的效益体现。

同时,六建公司在印度大使馆、安哥拉三大奇迹、银滩金茂广场、兰州鸿森银滩广场项目投标中应用BIM技术进行可视化展示、模拟施工、图纸审查等应用,为成功中标提供了较大的帮助。BIM配合投标,这在很多项目的投标中并没有普及,六建公司这一举动即体现对业主方的尊重和重视,也体现出甘肃建投作为中国500强企业严谨的工作态度和企业实力。

自主开发,科研服务企业发展

随着对BIM技术的在项目管理中的应用方式挖掘的越来越深入,杨智明团队深刻的发现,市场现有BIM管理平台软件使用流程与企业现有管理模式相冲突,具有个性化不足的通病,他们便根据企业现有管理流程,自主开发了一套贴合企业实际的ER管理平台,已于今年6月份获得软件著作权,马上进入到推广阶段。

实现BIM技术在企业施工管理中的深度应用,企业族库也是重要的一环,六建公司总结整理近几年已创建的模型文件、族文件、可视化交底文件,通过筛选整理上传至企业族库平台,将平台推广应用出去。在2020年度,平台中增加了可视化交底动画在线播放界面,进一步体现企业族库的应用价值。

目前,六建BIM中心已能够独立完成项目BIM技术的实施,包括项目投标阶段的技术标编制、演示文稿编制、BIM技术展示等;项目准备阶段的碰撞检测、图纸会审、场地布置模拟等;项目实施阶段的管综优化、管道布置模拟及出图、装饰装修效果模拟、可视化交底动画制作、VR和3D打印技术的应用及目前正在实施的BIM5D管理平台的相关内容(进度管理、资金资源管理、安全质量管理、多方协同管理等内容)。

六建BIM中心通过与基层公司共同组建BIM团队进行项目BIM技术的实施应用,实施内容涵盖投标阶段应用、项目实施阶段应用。2019年度BIM实施项目18个,2020年度BIM实施项目15个。2017年,六建集团作为主编单位之一编制了甘肃省地方标准——《建筑信息模型(BIM)应用标准》,于2018年12月正式实施。2018年度制定企业BIM模型创建规范——《六建集团BIM模型创建规范》,内容涵盖:项目文件命名、建模依据、拆分规定、色彩规定、模型构建命名标准、建模精度要求、图元绘制规范等。制定REVIT与BIM5D软件交互使用规范——《六建集团Revit与BIM5D交互规范》,确保软件间数据准确、完整,内容涵盖:各专业模型创建细则、命名要求、导出要求等。2019-2020年度,成功申报立项甘肃省建设厅《BIM5D平台与建筑施工管理的研究与应用》课题,确定BIM5D平台企业化定制、软件著作权与论文编写方向,辅助课题在项目中的实施。目前已发表国家级期刊论文一篇,受理实用新型专利2项,获得软件著作权3篇。

重视人才培养,强化科研力量

目前,六建从公司层面制定了重点项目试点,其他项目推广的推进战略,公司下设BIM中心,根据公司总体部署,BIM中心通过对基层公司在施项目的摸底和沟通,确定了16个项目成立BIM工作室进行项目级的BIM技术应用,涉及土建、安装、装饰公司,对于满足要求的BIM工作室,BIM中心与基层公司领导班子共同举行挂牌仪式,部署工作任务,同时每月不少于一次前往项目部对BIM工作室进行检查与指导,督促BIM技术在各类项目中的推广和应用。

边学先做,一向是六建公司的老传统。2019年,六建组织公司BIM相关人员进行BIM技术基础应用与提高应用培训,后又赴西安市观摩学习陕西建工五建集团、陕西建工九建集团、中建七局四公司、中建八局西北公司、广联达西安公司、西安建筑科技大学建筑设计研究院,学习别人先进的技术和经验,也为公司的BIM技术推进打下了理论基础。也在公司层面建立了相应的培训制度,培训计划分为三层面:基层公司经理、技术经理、生产经理、技术科长、项目经理与技术负责人进行关于BIM技术的理论培训、项目应用计划制定等管理性内容;项目BIM组员与负责人进行BIM技术的基础性培训,如软件操作、模型建立、异形构件建模、出图、模型修改等相关课程;已参与过BIM技术应用的人员进行提高培训,如精细化建模、参数化族、机电管综优化与出图、其他相关软件培训等。通过三部分培训,使公司各层次人员能够基本掌握BIM技术的应用,同时提高BIM人员的专业水平,实操培训将以基本课程+项目实例的方式进行培训,为保证培训质量,培训结束后对所有人进行考试。

作为中国500强企业,甘肃建投六建立足于企业高质量发展要求,始终坚持把科技创新作为推动企业高质量发展的重要举措,未来,将更深层次BIM技术在企业施工管理中的应用,强力打造科技+质量的王牌名片。

记者:顾轩之 田心慧

责任编辑:王海燕     发布时间:2020-09-25

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