甘肃省建设投资(控股)集团有限公司
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【典型引领 推动高质量发展】贯彻“三新一高”践行实干兴企
——甘肃建投五建公司高质量发展纪实

近年来,在集团公司党委正确领导下,甘肃建投五建公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以高质量发展为目标,党建工作成效显著,经营业绩逐年攀升,企业变化日新月异,一跃成为甘肃建投系统内“以高质量党建引领企业高质量发展”转型较快的企业。

发展是硬道理,创新是原动力。2019年以来,五建公司重新审视自我、转变思路,加速转型、抢抓机遇,迈出改革创新发展的坚实步伐。异军突起、高歌猛进的发展历程背后,是坚定不移的发展信念,求变求新的超凡勇气。

参观三线建设红色教育基地主题党日活动.JPG

破题开局 改革发展“五部曲”首亮相

一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。接好五建接力棒,重塑五建新形象。

2019年,五建公司新一届班子成立,此时的五建犹如一艘年久失修的“老船”,市场竞争力令人堪忧。

如何重拾企业发展信心,激发广大干部职工干事创业的激情?如何破局脱困,寻求五建公司转型发展的路径?如何推进高质量发展,让企业发展的红利与职工分享?这是五建领导班子思考的新问题。

目标既已明确清晰,再小的帆也能远航。五建公司新一届领导班子结合五建实际,提出打造“四个一”五建的战略目标,即一个干净的五建、一个有秩序的五建、一个有质量的五建、一个有尊严的五建。用担当作为奏响五建之问、五建之变、五建之干、价值五建、幸福五建的改革发展“五部曲”。五建公司以改革发展“五部曲”战略为引领,干群一条心,上下一盘棋,锐意进取、奋勇争先,经过一系列打基础利长远的务实举措,改革发展各项工作迈出坚实步伐并取得良好成效。

创新驱动,“三个抓手”扛起发展大旗

党的十九大关于经济发展所做的战略部署,明确了经济高质量发展是能够更好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是体现创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的发展,是生产要素投入少、资源配置效率高、资源环境成本低、经济社会效益好的发展。为此,五建公司以习近平总书记就科学把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局重要论述为指导思想,围绕贯彻“三新一高”理念,立足于五建实际,聚焦高质量发展,以党建、经济、文化为“三个抓手”,以科技创新、人才强企、实干兴企、价值创造为“四大特色”,彰显国企情怀,为国家发展做贡献,为社会进步担责任,为职工富裕担使命。

四届三次职代会合影.jpg

以党建为抓手,保持企业正确稳定的发展方向

习总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。五建公司以高质量党建引领企业高质量发展为导向,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中、六中全会精神为指导,认真落实新时代党的建设“一个总要求”,聚焦企业高质量发展“一个目标”,坚持把方向、管大局、保落实“一个总基调”,按照围绕服务中心、围绕凝神聚魂、围绕创新创效“三个围绕”,充分发挥党的领导、党建引领、基层党组织战斗堡垒、党员先锋模范“四大核心”作用,坚持“11134”党建工作思路;以“党建提升”三年行动为抓手,坚持“强党建就是强发展、抓党建就是抓全局”理念,抓源头教育、抓顶层设计、抓创新突破,找准发力点、找准切入点、找准契合点、找准落脚点、找准闪光点,实施“235”工作法,为五建公司改革创新发展筑牢“根”和“魂”。五建公司在2020年度甘肃建投党建考核中排名提升11个名次,刷新党建工作最好成绩;2020年,完成经营订单45.8亿元,同比增长62.6%;完成经济总量28亿元,同比增长11.3%,党建赋能领航企业发展成效日益凸显。

以经济为抓手,保持企业可持续增长的发展轨道

致力实现“行业引领力强、竞争力强”,坚持创新驱动常态化,持续聚焦理念创新、体制创新、管理创新、科技创新,大力推行改革,积极探索实践,增强创新意识,提高创新能力,努力在市场竞争中保持自身发展优势。

投资15.23亿元通渭县城市更新改造项目.png

一是 “刮骨疗伤”突围生存发展

立足五建发展困局,认清历史、尊重历史,为历史担责、为未来担当。面对五建公司“发展受挫、官司缠身、举步维艰”的艰难处境,坚持刀刃向内“挖开病灶”,通过重树信心、秩序重建、法务出击,大力解决历史遗留问题,为企业“松绑纾困”,彻底扫除制约五建发展的障碍。

二是  稳步推进改革创新发展

立足新发展阶段,坚持强基础、利长远,聚焦推动质量变革、效率变革、动力变革,以提高全要素生产率来进一步改善企业管理。持续优化公司内部资源整合,合并重组成立1-6个工程分公司,做大做优鼎成、鼎建等核心公司,做专做精市政工程、水利水电专业公司,进一步深化内部资源整合,打破基层单位之间的壁垒,打通市场化的屏障,推进内部要素的优化布局和结构调整。根据实体化运作的需要进行组织机构优化完善,推动公司本级在顶层设计、业务规划、资源统筹等方面发挥更大作用。

贯彻新发展理念,改变单一的施工总承包思路,坚持多点布局、多维经营,不断提升企业功能设计,加速企业转型发展。按照“一总部三中心”布局,将经营工作深度融入到地方经济发展中,服务地方经济社会发展,突出属地化经营优势,在做深做透属地市场的基础上,逐步稳妥向周边市场辐射。以天水市为核心,发挥自身优势和地缘优势,向区域投资商和发展商转型;以水利水电、市政工程公司为抓手,践行专业化发展战略,向专业分包商转型;以资质改革为契机,进一步完善资质管理,充分发挥资质作用,向小型集成商转型;以国有企业改革为导向,推动生产组织方式变革,由建造商向发展商转型。

构建新发展格局,通过思路创新、模式创新、手段创新、平台创新,做专建安主业,培育优质辅业,推动形成“主业专业化、收入多元化”的发展新格局。借力甘肃建投品牌效应和政治优势,推进五建公司融入政府、名企、银行之间的战略合作,推动协同效应进一步发挥。紧跟国家区域战略导向,顺应区域发展动能转换支撑,聚集服务国家和省、市战略需要,投、融、建、营、退相结合,深度融入地方经济社会发展,与清水、宕昌、通渭、瓜州、天祝签定框架协议,重点布局水利水电专业化板块市场,逐步优化完善市场布局。整合资源、集中优势,力求专业公司在专业领域发力突破,找准市场定位,把握市场导向,超前谋划经营工作,充分释放优势产能,积极构建“总包强、专业精、特色鲜明、富有竞争力”的差异化发展层级架构。加大与各大银行战略合作,如中国农业发展银行成为打造五建公司投融资平台坚强的“金融后盾”。项目管理提档升级向项目经营转变,坚持效益优先基本导向,突出生产经营成本意识,突出“两利”“四率”考核,聚集各层级管理“痛点、难点、痒点、堵点”,持续推进企业运营管控精益化。

投资21.2亿元瓜州柳沟煤化工产业园项目(EPC+F).jpg

推进高质量发展,通过合作与外部实现资源共享、利益共赢,冲破发展局限,避免企业发展陷入同质化、内卷化问题。提出“五建+”经营新模式,发挥总部经济效应,抢抓化工产业转移、城市更新、乡村振兴的战略机遇,加强与政府对接,积极参与县域经济发展,实现经营新突破。例如与瓜州县签订的柳沟煤化工产业园基础设施建设项目和综合服务区项目,合同金额21.2亿元;与天水市市场建设处签订的便民市场建设项目,合同金额4.5亿元;在天水市成功实施百郦东方首个城市更新项目,投资计划25亿元。积极探索专业分包模式,与中国水电四局建立战略合作关系,并在五建公司本部成立工作联系点,形成了长效联络工作机制。携手甘肃建投生态公司进行战略合作,布局国储林等新领域新市场,谋求新发展。

投资25亿元天水首个城市更新项目,百郦东方项目.jpg

三是  推进人才兴企战略发展

不断树立“价值共生”的管理理念,充分发挥人力资源的能动性、创造性,提高企业经营管理水平。

人才是企业的第一生产力,破解人才短缺和断挡窘境是当务之急。近两年来,五建公司突出以人为本,大力推行人本管理,多措并举激发职工工作主动性和创造性,努力实现把企业市场竞争转化为职工追求收入的内在动力,为企业稳定发展凝心聚力。围绕“选育留用”创新工作举措、优化人力资源管理,完善干部选拔任用体系,弘扬“能者上,庸者下”的用人机制,“人才强企”战略初见成效;修订职工薪酬考核分配制度,一级建造师等考试取证人员较以往大幅递增;2020年6月实行新工资标准以来,各类人员平均工资增长48.4%,职工福祉大幅提高;认真为职工办实事,足额缴纳近两年社保费用,为全体职工办理缴纳“住房公积金”,积极推进离退休业务办理、社会化移交、房产证办理等工作,解决职工最关注最急切的问题。随着党建引领、创新机制、加大激励、理论武装、强化实践、多元培养等人才管理办法的成功实施,“一岗多能、一人多证”的复合型人才逐渐增多,人才队伍不断壮大,为五建公司发展注入源源人才动力。

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四是  推进科技强企战略发展

大力实施“科技引领、创新驱动”发展战略,聚焦公司产业发展需求,不断完善科研管理体制,加大科研投入,加大科技人才培养,积极攻关科技难题和应用于项目实施,减少资源成本,不断提高企业竞争力。近两年积极与地方科技主管部门对接,争取科研项目,相继与兰州理工大学、兰州交通大学,天水师院等省内高校成功打造“产学研”平台,同时加强与设计咨询集团等兄弟单位之间的紧密合作,积极探索校企合作、企企联手的新模式,科研工作取得阶段性成效。截止目前,主编、参编省级标准3项;完成省级工法1项,甘肃建投工法3项,企业级工法6项;获准实用新型专利4项;核心期刊发表论文7篇;申请立项省级、企业级标准2项;申请立项市级、甘肃建投科技项目2项,累计获批专项经费16万元,荣获甘肃省QC小组成果奖7项。2021年完成5项软件著作权,2项新型实用专利,1项天水市科技支撑计划项目。

以文化为抓手,保持企业坚韧有力的发展趋势

五建公司作为国有企业,在追求经济效益的同时,更要兼顾社会效应、价值创造,不断为客户、职工、社会创造价值。

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追随五建公司70年的风雨历程,在与时俱进中加以传承发扬、完善凝练中,70年的历史沉淀足以让五建公司独有的文化种子深植于心。文化存于无形,润物于无声。一脉相承的优良历史传承、立足新起点的发展印记和聚焦企业愿景的未来展望,必定会如同阳光和雨露,潜移默化中影响思想意识、工作氛围、员工行为,以掷地有声、务实高效的魅力,为五建公司舒展翱翔天际的文化羽翼。五建公司致力于“党建+企业+人文”文化体系打造,深入挖掘企业红色文化历史,结合新发展理念、新时代要求和公司发展战略,以建党100周年和建司70周年为契机,总结提炼党建工作理论研究及实践成果。充分发掘五建公司优秀的红色基因,编印《五建史话》等《企业文化手册》系列丛书一套;编印《高质量党建引领企业高质量发展论文集》一套;进行“一总部三中心”之五建兰州中心、西安中心、天水中心暨企业文化体验中心创建;做好做优企业宣传片、企业宣传画册、文化长廊、企业文化体验中心等,讲好五建故事,深耕厚植企业文化。与读者出版集团合作建设运营天水首家读者小站·百郦书屋,打造职工图书馆,推动“书香五建”,同时助力“书香社区”“书香天水”文明城市创建。

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这些年来,五建走得很坚定,干得很实在,收获很丰硕。通过加强银企、地企等战略合作,投融资平台更加坚实,投资引领作用持续凸显;以投资为引领主动出击谋划创造项目,用融资手段撬动项目,一批EPC项目、EPC+F项目、BOT项目应运而生;年利润从“十二五”末期几百万跃升到“十三五”末期3000多万,各项工作取得新进展、新成效、新高度。2021年是“十四五规划”开局之年,也是“五建之变”三年行动的收官之年,更是五建公司建司70周年。建设社会主义现代化企业的新征程已经开启,五建“十四五”宏伟蓝图的建设帷幕已经展开。站在新的门槛、新的起点上,五建将以什么样的姿态迈向新征程?用什么样的方式抓住新机遇?凭什么样的精神攻克新挑战?这是未来五建公司思考的新课题,也必将是五建公司高质量发展的新起点!正如该公司董事长张克诚所说:“幸福要靠奋斗,艰苦奋斗是我们的政治本色,‘价值五建、幸福五建’不是坐等靠要得来的,而是拼出来、干出来、奋斗出来的。五建人向来就是一支敢作敢为、敢于奋斗、勇于斗争的队伍,我们要传承好五建红色基因,赓续红色血脉,同时代并进、同时间赛跑,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,以钉钉子精神做细做实做好自己的事,把五建“十四五”蓝图绘到底,坚持不懈、久久为功地实现“价值五建、幸福五建”的远景目标。”

记者 王丽源 通讯员 李玉兰

责任编辑:孙建军     发布时间:2021-11-19

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