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【学党史 知司情】曹同维的三瓦刀

曹同维班是省建七公司的老先进班组,从一九七九年七公司推行栋号经济承包起,这个班就开始探索班组经济承包的路子。八四年年底以来,他们在改革班组生产和管理体制上,大胆“砍”了“三瓦刀”,闯出了一条班组集体承包、个人负责的新路子。

第一刀“砍”掉旧的班组生产管理体制,全面推行经济承包责任制,搞活了班组生产。班长直接与工程处鉴订“集体承包,个人负责”的经济合同,实行“包工,包料、包质量、包工期”的新的“四定四包”,扩大了承包的内容和范围,并综合承包了公司试验室,省军区两幢住宅楼和省计委综合楼的主体工程。八五年人均产值(承包直接费计)达到42918元,两项竣工工程均被评为“全优”,一项主体被评为优良。

第二刀“砍”掉传统劳动制度上的铁饭碗,实现了“三个突破”,搞活了用工制度。一是突破单一的全民所有制用工界限,全班固定工、合同工、个体技工、城市临时工四种形式并存。二是突破单一专业工种局限,培养了一批多面手,砌砖、支模、绑钢筋、浇灌混凝土、盖楼板、抹灰等都能拿下来。三是突破“不同工种不能组合在一个班组”的限制。这个班里既有工人,也有技术人员;既有瓦工,也有其他工种。形成了以瓦工为主的多工种、多技能新型劳动组合体,提高了班组综合承包能力、技术能力和应变能力。

第三刀“砍”掉分配制度上的“大锅饭”,克服平均主义,搞活了经济分配。这个班的工资奖金分配已初步破除“大锅饭”和“坐公共车”的弊端,制定了严格的奖惩制度,实行按劳分配,多劳多得,工资能升能降,奖金能多能少。分配采取个人总结、自报公议、集体通过的办法,实行奖金总额、分配财目、个人所得“三公开”。


责任编辑:王丽源     发布时间:2021-06-11

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